Liderazgo por Vacacion

Un negocio es como un niño de cinco años hiperactivo, inquieto y hasta malcriado. No deja de pedir atención, no permite que se le abandone y, lo más complicado, el libre albedrío puede terminar con una travesura de grandes proporciones.

No soy padre pero mi forma de gerenciar proyectos y negocios si ha sido de alguna forma paternalista. Uno proyecta sus calidades como persona en su negocio y gerencia con esa misma personalidad, entnces, más allá de todas las teorías que se den alrededor de los negocios y las economías, es urgente conocerse a sí mismo para encontrar debilidades y fortalezas. Asumo que ya hemos encontrado estas características y que las tenemos anotadas en algún papelito en casa (si no, deje de leer este artículo y póngase inmediatamente en esa labor).

Una característica que se debe potenciar o desarrollar es el liderazgo. Cómo lograr tener éxito en un negocio es una pregunta bastísima que requiere de muchas ayudas pero me parece vital empezar con la habilidad de liderar.

Años atrás tomé la decisión de pasarme al otro lado de la mesa y dejar de producir para poder liderar. No fue sencillo, liderazgo es más que sentarse en una silla más cómoda y empezar a blandir el dedo índice para empezar a dar órdenes. Es mucho más que oír las necesidades de un grupo de personas y tomar medidas al respecto. Liderazgo es la potencia más grande para que un grupo de personas se conecten, se proyecten y salgan adelante en una tarea.

Retomo el calificativo de habilidad para liderazgo porque todo el mundo tiene la posibilidad de liderar. Muchos son líderes innatos y su voz retumba en nuestros corazones cada vez que los escuchamos. Para ellos es más fácil salir adelante en proyectos y el éxito está al alcance de sus propias narices. Esta pequeña entrada tiene como fin despertar calidades ocultas en nosotros que combinadas pueden desarrollar habilidades de liderazgo y como en un gimnasio la práctica constante de ellas potenciarán nuestra capacidad de liderazgo:

1. Prestar atención a lo que se oye
2. Establecer medios de acceso entre las personas que lo rodean
3. Mirar siempre a los ojos de un interlocutor
4. Hacer el mapa mental de cualquier problema buscando su definición, sus requerimientos, sus pros, sus contras y sus posibles soluciones
5. Hacer a otro partícipe de lo que uno tiene
6. Hablar pausado, modulado, sencillamente y sintético, tratar siempre de que la otra persona pueda entender lo que se está tratando de decir
6. Pedir ayuda y permitirse ayudarse
7. Delegar funciones responsablemente y,
8. Deleitarse con el resultado de un proyecto exitoso

Nadie dice que sea fácil, repito hay gente que tiene estas habilidades innatas en su ser pero todos podemos liderar, el resultado al final es un ambiente de trabajo más agradable y una sonrisa como balance de todo el proceso.

🙂